Вітаємо Вас у репозитарії Львівського торговельно-економічного університету

Репозитарій надає вільний доступ до дисертацій, монографій, наукових видань та праць викладачів, навчально-методичних матеріалів та кваліфікаційних робіт студентів.

Photo by @inspiredimages

Communities in DSpace

Select a community to browse its collections.

Now showing 1 - 5 of 10

Бібліотечні фонди Університету
Газета «Студентський меридіан»
Дисертаційні роботи та автореферати здобувачів та науково-педагогічних працівників Університету
(Дисертації на здобуття наукового ступеня доктора філософії (кандидата наук), Дисертації на здобуття наукового ступеня доктора наук)
Збірники матеріалів наукових конференцій Університету
Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти першого та другого рівнів
(Бакалаврські кваліфікаційні роботи, Магістерські кваліфікаційні роботи)

Recent Submissions

Інформація і комунікації в системі менеджменту організації
(Львівський торговельно-економічний університет, 2026-06-30) Гудз Олег Володимирович
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню ролі інформації та комунікацій у системі менеджменту організації та розробленню практичних рекомендацій щодо вдосконалення інформаційно-комунікаційних процесів на прикладі ТОВ ТВК «Львівхолод». У роботі узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності інформації як стратегічного ресурсу управління та комунікацій як ключового елементу функціонування системи менеджменту. Розкрито значення інформаційного забезпечення для прийняття управлінських рішень, координації діяльності структурних підрозділів та формування конкурентних переваг підприємства в умовах цифрової трансформації економіки. Проведено комплексний аналіз стану інформаційно-комунікаційної системи ТОВ ТВК «Львівхолод», оцінено організацію внутрішніх і зовнішніх комунікацій, рівень цифровізації управлінських процесів та ефективність інформаційних потоків. Виявлено основні проблемні аспекти, зокрема фрагментарність інформаційних каналів, недостатню інтеграцію цифрових інструментів і потребу в удосконаленні механізмів зворотного зв’язку та моніторингу ефективності комунікацій. На основі проведеного дослідження розроблено комплекс заходів щодо модернізації інформаційно-комунікаційної системи підприємства, який передбачає впровадження сучасних цифрових платформ (ERP-, HRM-, CRM-систем), створення корпоративного порталу, формування єдиної комунікаційної політики, розвиток інструментів зворотного зв’язку, підвищення рівня комунікаційної культури персоналу та запровадження системи аналітичного контролю ефективності комунікацій. Обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів та визначено прогнозні показники їх результативності. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання розроблених рекомендацій у діяльності ТОВ ТВК «Львівхолод» з метою підвищення ефективності управлінських процесів, зміцнення конкурентних позицій підприємства та забезпечення його сталого розвитку.
Управління людським капіталом організації
(Львівський торговельно-економічний університет, 2026-06-30) Попюрканич Дарина Іванівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних засад іпрактичних аспектів управління людським капіталом організації на прикладі ТОВ «РІЕЛ ЕНЕРГО». У роботі розкрито сутність поняття людського капіталу як ключового стратегічного ресурсу підприємства, обґрунтовано його роль у формуванні конкурентних переваг, підвищенні ефективності діяльності та забезпеченні сталого розвитку організації. Проаналізовано сучасні підходи до управління людськими ресурсами, включаючи процеси формування, розвитку, мотивації та утримання персоналу. Проведено комплексний аналіз фінансово-економічного стану ТОВ «РІЕЛ ЕНЕРГО», а також оцінку системи управління людським капіталом підприємства. Досліджено показники ефективності використання персоналу, структуру та рух кадрів, рівень задоволеності працівників управлінськими процесами. Виявлено основні проблеми, пов’язані з недостатнім рівнем рентабельності, обмеженою внутрішньою мобільністю персоналу та необхідністю вдосконалення мотиваційних механізмів. На основі отриманих результатів розроблено практичні рекомендації щодо підвищення ефективності управління людським капіталом, зокрема: удосконалення системи мотивації та винагород, розвиток кадрового потенціалу, впровадження сучасних HR-технологій, цифровізація управлінських процесів, а також підвищення рівня корпоративної культури та комунікацій. Обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів, що проявляється у підвищенні продуктивності праці, оптимізації витрат на персонал, зростанні рентабельності діяльності та зміцненні конкурентних позицій підприємства на ринку. Результати дослідження можуть бути використані у практичній діяльності підприємств для вдосконалення системи управління людським капіталом та підвищення ефективності їх функціонування.
Формування стратегії менеджменту організації
(Львівський торговельно-економічний університет, 2026-06-30) Николишин Тетяна Володимирівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретикометодичних засад та розробленню практичних рекомендацій щодо формування й реалізації стратегії менеджменту організації в умовах динамічного та конкурентного ринкового середовища. Об’єктом дослідження виступає процес стратегічного управління на підприємстві ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод», предметом – сукупність теоретичних положень, методичних підходів і прикладних інструментів формування стратегії розвитку підприємства. У першому розділі роботи систематизовано наукові підходи до визначення сутності стратегії менеджменту організації, розкрито її економічний зміст, функції та роль у забезпеченні довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано сучасні концепції стратегічного управління, охарактеризовано основні етапи стратегічного процесу – від формування місії та цілей до розробки й оцінювання стратегічних альтернатив. Особливу увагу приділено методам стратегічного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища, а також підходам до оцінювання ефективності управлінських рішень. У другому розділі здійснено комплексну оцінку фінансово-економічного стану та господарської діяльності ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод». Проведено аналіз виробничих потужностей, асортиментної політики, системи управління, кадрового потенціалу та маркетингової діяльності підприємства. Оцінено вплив факторів зовнішнього середовища на функціонування підприємства, визначено його конкурентні позиції на ринку, сильні та слабкі сторони, можливості та загрози розвитку. За результатами аналізу обґрунтовано необхідність удосконалення стратегічного підходу до управління підприємством. У третьому розділі розроблено пропозиції щодо формування комплексної стратегії менеджменту підприємства з урахуванням його ресурсного потенціалу та ринкових умов. Обґрунтовано доцільність впровадження стратегій інтегрованого та концентрованого зростання, спрямованих на нарощування обсягів виробництва, розширення ринків збуту та підвищення прибутковості діяльності. Запропоновано вдосконалення маркетингової стратегії, зокрема у сфері позиціонування, ціноутворення, стимулювання збуту та формування ефективної взаємодії з покупцями і постачальниками. Розроблено підхід до оцінювання ефективності стратегічних альтернатив на основі співвідношення очікуваної результативності та ресурсної забезпеченості, що дозволяє визначити найбільш доцільний варіант розвитку підприємства. У роботі застосовано методи системного аналізу, економічного та фінансового аналізу, порівняння, узагальнення, експертного оцінювання, а також елементи економіко-математичного моделювання для прогнозування фінансових результатів і обґрунтування стратегічних рішень. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх використання у діяльності ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод» з метою підвищення ефективності стратегічного управління, зміцнення конкурентних переваг та забезпечення сталого розвитку підприємства.
Управління організаційними змінами в організації
(Львівський торговельно-економічний університет, 2026-06-30) Юрчишин Назар Ростиславович
У сучасних умовах розвитку економіки організаційні зміни є необхідною умовою ефективного функціонування підприємств, їх адаптації до динамічного зовнішнього середовища та забезпечення конкурентоспроможності. Управління організаційними змінами передбачає системний і цілеспрямований вплив на всі елементи діяльності підприємства, включаючи структуру, бізнес-процеси, персонал і корпоративну культуру. Особливого значення в цьому процесі набуває людський фактор, оскільки саме працівники виступають як рушійною силою змін, так і джерелом можливого опору їх впровадженню. Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних, методичних і практичних аспектів управління організаційними змінами на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю «ОНРАМБЛ». У роботі розкрито сутність і економічну природу організаційних змін, їх класифікацію та причини виникнення, а також проаналізовано сучасні підходи та моделі управління змінами. Значну увагу приділено ролі персоналу у процесі трансформацій, механізмам подолання опору змінам та формуванню ефективної системи управління змінами в організації. На основі аналізу діяльності підприємства здійснено оцінку його організаційно-економічного стану, ефективності використання ресурсів та особливостей управління персоналом. Виявлено основні проблеми, що стримують ефективне впровадження змін, серед яких недостатній рівень комунікацій, неефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, а також відсутність системного підходу до управління організаційними змінами. У роботі запропоновано комплекс практичних заходів, спрямованих на вдосконалення управління організаційними змінами на підприємстві, зокрема впровадження системи GPS-моніторингу, підвищення кваліфікації персоналу, покращення внутрішніх комунікацій та залучення працівників до процесу змін. Економічне обґрунтування підтвердило ефективність запропонованих заходів: очікується зниження операційних витрат, підвищення продуктивності праці, зростання прибутку та покращення загальних фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Отже, результати дослідження свідчать, що ефективне управління організаційними змінами є важливим фактором підвищення результативності діяльності підприємства, зміцнення його ринкових позицій та забезпечення сталого розвитку в довгостроковій перспективі
GREEN AND DIGITAL ECONOMIC TRANSFORMATION: A SYNTHESIS OF THE FUTURE
(Monograph; Edited by I. Tatomyr, L. Kvasnii. Praha: OKTAN PRINT, 2024, 266 р., 2024-12-24) Olha Tadeoshchuk
This collective monograph provides a comprehensive synthesis of modern scientific research regarding the twin green and digital transformations driving future global economic development. It addresses critical structural challenges, including the integration of "green" and "smart" economic models to achieve long-term ecological sustainability and economic resilience. A key focus is placed on Ukraine’s economic environment, evaluating post-invasion losses across preschool, secondary, technical, and higher educational infrastructures, alongside the corresponding drop in educational quality. The publication investigates Ukraine’s investment attractiveness by analyzing its innovative, environmental, and natural potential alongside key ESG (Environmental, Social, and Governance) criteria. The contributors analyze how digital technologies—such as Virtual Reality (VR), video marketing, Big Data, Artificial Intelligence, and Smart Contracts—can optimize communication, logistics, and management for both non-profit organizations and commercial enterprises. The research explores strategies for industrial reindustrialization and neo-industrialization, emphasizing waste-free production, resource conservation, and circular economic principles. Several chapters examine enterprise economic security and digital ecosystems, highlighting the protection of confidential corporate data, cybersecurity risks, and modern risk assessment frameworks.