Стимулювання праці персоналу організації

dc.contributor.authorДячишин Христина Богданівна
dc.date.accessioned2025-12-19T17:39:37Z
dc.date.issued2023-06-30
dc.descriptionКваліфікаційна робота на здобуття вищої освіти ступеня “бакалавр” за освітньо-професійною програмою “Менеджмент” зі спеціальності 073 “Менеджмент”. – Львівський торговельно-економічний університет. Львів. 2023.
dc.description.abstractМетою роботи є вивчення теоретичного доробку в дослідженні стимулювання праці персоналу організації і розробка практичних рекомендацій з покращення симулювання праці персоналу. в діяльності підприємства. В сучасних економічних умовах персонал підприємства відіграє значну роль у підтриманні конкурентоспроможності підприємства. Відносини між керівництвом і персоналом підприємства мають велике значення, оскільки для керівництва важливо отримати максимальний прибуток та займати лідируючі позиції на ринку, а от персонал підприємства зацікавлений в максимальній винагороді за невеликий обсяг зроблених робіт. Тому, виникає суперечність між керівництвом підприємства та його працівниками. Тут потрібно знайти компроміс, який може подолати суперечності при досягненні поставленої мети діяльності підприємства і створити умови для максимізації прибутку. Таким механізмом на підприємстві може бути система стимулювання праці, яка призводить до максимального задоволення обох сторін. Досліджено систему стимулювання персоналу організаціїє Персонал ПРАТ «Львівський лікеро-горільчаний завод» є найбільш цінним ресурсом, і якщо керівництво підприємства правильно і грамотно організує, та надасть відповідну мотивацію, сприятиме покращенню внутрішніх умов, то в подальшому отримає високі доходи, що дасть змогу вийти на великі ринки і бути конкурентоспроможним. Тому, керівництву підприємства потрібно на високому рівні розглянути і застосувати різні мотиви, які спонукають їх до праці. Дано пропозиції і рекомендації щодо вдосконалення стимулювання персоналу ПРАТ «Львівський лікеро-горільчаний завод». В сучасних соціально-економічних відносинах потреби персоналу підприємства займають одне з провідних місць в досягненні стратегічних цілей підприємств. На даному етапі, велике значення у мотивації праці мають моральні стимули і соціальні пільги. В свою чергу матеріальні форми стимулювання працівників еволюціонують до прямої причетності працівників, до формування прибутку підприємства з виплатою відповідних відсотків при ефективній роботі підприємств.
dc.identifier.urihttps://dspace.lute.lviv.ua/handle/123456789/838
dc.language.isoother
dc.publisherЛьвівський торговельно-економічний університет
dc.subjectстимул
dc.subjectстимулювання праці
dc.subjectформи стимулів
dc.subjectметоди стимулювання праці
dc.subjectіндивідуальна
dc.subjectгрупова моивація праці
dc.subjectефективність праці
dc.titleСтимулювання праці персоналу організації
dc.title.alternativeEmployee Work Incentives in an Organization
dc.typeThesis

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Diachyshyn.pdf
Size:
1.46 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: