Формування стратегії менеджменту організації

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретикометодичних засад та розробленню практичних рекомендацій щодо формування й реалізації стратегії менеджменту організації в умовах динамічного та конкурентного ринкового середовища. Об’єктом дослідження виступає процес стратегічного управління на підприємстві ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод», предметом – сукупність теоретичних положень, методичних підходів і прикладних інструментів формування стратегії розвитку підприємства. У першому розділі роботи систематизовано наукові підходи до визначення сутності стратегії менеджменту організації, розкрито її економічний зміст, функції та роль у забезпеченні довгострокової конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано сучасні концепції стратегічного управління, охарактеризовано основні етапи стратегічного процесу – від формування місії та цілей до розробки й оцінювання стратегічних альтернатив. Особливу увагу приділено методам стратегічного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища, а також підходам до оцінювання ефективності управлінських рішень. У другому розділі здійснено комплексну оцінку фінансово-економічного стану та господарської діяльності ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод». Проведено аналіз виробничих потужностей, асортиментної політики, системи управління, кадрового потенціалу та маркетингової діяльності підприємства. Оцінено вплив факторів зовнішнього середовища на функціонування підприємства, визначено його конкурентні позиції на ринку, сильні та слабкі сторони, можливості та загрози розвитку. За результатами аналізу обґрунтовано необхідність удосконалення стратегічного підходу до управління підприємством. У третьому розділі розроблено пропозиції щодо формування комплексної стратегії менеджменту підприємства з урахуванням його ресурсного потенціалу та ринкових умов. Обґрунтовано доцільність впровадження стратегій інтегрованого та концентрованого зростання, спрямованих на нарощування обсягів виробництва, розширення ринків збуту та підвищення прибутковості діяльності. Запропоновано вдосконалення маркетингової стратегії, зокрема у сфері позиціонування, ціноутворення, стимулювання збуту та формування ефективної взаємодії з покупцями і постачальниками. Розроблено підхід до оцінювання ефективності стратегічних альтернатив на основі співвідношення очікуваної результативності та ресурсної забезпеченості, що дозволяє визначити найбільш доцільний варіант розвитку підприємства. У роботі застосовано методи системного аналізу, економічного та фінансового аналізу, порівняння, узагальнення, експертного оцінювання, а також елементи економіко-математичного моделювання для прогнозування фінансових результатів і обґрунтування стратегічних рішень. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх використання у діяльності ПрАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод» з метою підвищення ефективності стратегічного управління, зміцнення конкурентних переваг та забезпечення сталого розвитку підприємства.