Контролювання як функція менеджменту організації

Abstract

У кваліфікаційному досліджені вивчено еволюцію наукових поглядів на роль і місце контролю в системі управління організацією. Досліджено еволюцію концепцій контролювання в теорії менеджменту. Розкрито сутність контролювання через його взаємозв'язок із іншими функціями менеджменту. Визначено, що принципи контролювання формують концептуальну основу для побудови ефективної системи управлінського контролю. Розглянуто форми та методи контролювання, а також інструменти та системи контролювання, які забезпечують технологічну підтримку методів контролю. Дослідження системи контролювання здійснено на прикладі гіпермаркету ТЦ «Епіцентр К» (с. Сокільники, Львівська область). Розглянуто організаційну структуру управління гіпермаркету. Проаналізовано фінансово-господарську діяльність організації за 2023–2025 рр. та виділено особливості організації її системи контролювання. Виявлено низку проблемних аспектів, що обумовлюють варіативність ефективності контрольних заходів. Запропоновано низку організаційно-методичних заходів для усунення недоліків системи контролю гіпермаркету ТОВ «Епіцентр К». Зокрема, розроблено диференційований підхід до інвентаризацій на основі ABC-XYZ аналізу; запропоновано систему KPI контрольної діяльності на різних рівнях управління, комплекс превентивних механізмів контролю.