Бізнес-планування в системі менеджменту організації

Abstract

У роботі розглянуто теоретико-методологічні засади бізнес-планування в системі менеджменту організацій. З’ясовано суть та особливості здійснення бізнес-планування в організації. Визначено основні цілі та завдання складання бізнес-плану. Здійснено порівняльну характеристику структури бізнес-планів за міжнародними та вітчизняним стандартами. Проаналізовано особливості бізнес-планування на прикладі ПП “Крок”. Оцінено результати фінансово-господарської діяльності ПП “Крок” та особливості процесу бізнес-планування на підприємстві. Проаналізовано систему забезпечення процесу формування та реалізації бізнес-планування на ПП “Крок”, визначено критерії оцінки складових системи забезпечення процесу бізнес-планування на підприємстві. Розглянуто основні стадії процесу організації бізнес-планування на ПП “Крок” та етапи формування альтернативних бізнес-ідей й вибору оптимального варіанту для їх реалізації. Запропоновано схему послідовності процесу бізнес-планування та основні напрями покращення якості бізнес-планів на ПП “Крок”. Вироблено рекомендації щодо формування маркетингового розділу бізнес-плану, який займає важливе місце у структурі бізнес-плану, оскільки розкриває можливості подальшого розвитку підприємства.