Бізнес-планування в системі менеджменту організації

Abstract

У кваліфікаційному досліджені розкрито теоретичні основи бізнеспланування в системі менеджменту організації. З'ясовано сутність, структуру та види бізнес-планів. Досліджено значення бізнес-плану як інструменту стратегічного управління організацією. Процес бізнес-планування досліджено на прикладі ТОВ «Оджахі Трейд». Проаналізовано фінансово-господарську діяльність підприємства як інформаційну базу бізнес-планування. Здійснено оцінювання поточного стану бізнес-планування в системі управління ТОВ «Оджахі Трейд». На основі проведеного аналізу систематизовано проблемні аспекти та позитивні фактори впливу на ефективність бізнес-планування підприємства. Розроблено стратегічний бізнес-план розвитку ТОВ «Оджахі Трейд» на 2026–2028 роки з визначенням основних заходів, фінансовим прогнозом та обґрунтуванням інвестиційних потреб. Запропоновано систему ключових показників ефективності (KPI) для всіх рівнів управління. Сформовано систему управління ризиками з матрицею оцінки, комплексом заходів мінімізації та механізмом інтеграції в процес бізнес-планування.Обґрунтовано практичну значущість запропонованих рішень для підвищення ефективності управління та забезпечення стійкого розвитку підприємства.