ТРАНСФОРМАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ ГІБРИДНИМИ КОМАНДАМИ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Abstract

У статті досліджено особливості трансформаційного управління гібридними командами в сучасних умовах цифрової економіки та реалій воєнного стану. Метою дослідження є комплексне обґрунтування теоретико-методологічних засад та прикладних інструментів трансформаційного управління гібридними командами для забезпечення результативної діяльності бізнес-організацій в умовах високої невизначеності. Наукова новизна роботи полягає у розробці багатовимірного підходу до вивчення управлінських практик гібридних команд, що інтегрує технологічні, безпекові, соціально-психологічні та організаційні аспекти їх функціонування. Під час дослідження розкрито складність та багатогранність процесів трансформації управління в сучасних організаційних системах. У ході наукового пошуку виявлено, що домінуючими є тренди гібридної роботи, незважаючи на спроби деяких компаній повернути традиційну офісну модель. Цифрова економіка створює стійкі передумови для подальшого розвитку інноваційних форматів професійної діяльності, що унеможливлює повне згортання гібридних форм організації праці. Зазначено, що для вітчизняного бізнесу військова агресія слугувала потужним каталізатором прискореної трансформації до гібридного формату праці, актуалізувавши нагальні питання забезпечення безпеки, мобільності та неперервності бізнес-процесів в умовах екстремальних викликів. Систематизовано основні виклики для гібридних команд в умовах цифрової економіки та воєнного стану, визначає ключові компетенції менеджерів для успішного керування командами. Проаналізовано практики українських компаній та виділено чинники успіху трансформаційного управління гібридними командами. Запропоновано методологію трансформаційного управління, що інтегрує технологічні, комунікаційні та безпекові інструменти, та розроблено алгоритм впровадження інструментів управління гібридними командами. Алгоритм забезпечує послідовність організаційних змін, адаптивність до особливостей підприємства та неперервний розвиток управлінських процесів. Практичне значення дослідження полягає в розробці науково-методичних рекомендацій щодо впровадження інноваційних підходів до управління гібридними командами, що дозволить підвищити ефективність організаційних процесів в умовах невизначеності.