Організування праці менеджера та шляхи її раціоналізації

Abstract

У кваліфікаційній роботі розкрито теоретичні основи організування праці менеджера. Систематизовано принципи організування праці менеджера. Визначено функції, методи та інструменти організування праці менеджера. Розглянуто класифікацію інструментів за функціональним призначенням, рівнем застосування та ступенем технологічності. Обґрунтовано систему критеріїв, показників та методів оцінювання ефективності організування праці менеджера. Досліджено особливості організування праці менеджерів у ТДВ «Золочівська швейна фабрика». Надано організаційно-економічну характеристику підприємства. Проаналізовано фінансово-економічний стан, систему управління та матеріально-технічне забезпечення робочих місць менеджерів. Виявлено надмірне навантаження управлінського персоналу, відсутність системи мотивації та невідповідність можливостей стратегічним цілям розвитку. Запропоновано оптимізовану організаційну структуру управління. Розроблено програму професійного розвитку менеджерів для подолання дефіциту компетенцій у сферах експортної логістики, управління проєктами модернізації та цифрових систем управління. Обґрунтовано поетапну систему удосконалення мотивації менеджерів з індивідуальними KPI для кожної управлінської посади.