Інструментарій посилення економічної мобільності малих і середніх підприємств регіону: теоретико-методичні аспекти бізнес-проєктування

Abstract

У статті обґрунтовано, що посилення економічної мобільності малих і середніх підприємств (МСП) потребує впровадження ефективного інструментарію бізнес-проєктування, здатного забезпечити адаптацію до нестабільного середовища, неочікуваних викликів і шоків. Акцентовано увагу на важливості врахування особливостей розвитку регіональної економіки в політиці бізнес-проєктування в секторі МСП. Зокрема, теоретико-методичні засади бізнес-проєктування посилення економічної мобільності МСП пов’язуються зі структурно-інституційними трансформаціями економіки регіону. Здійснено систематизацію інструментів бізнес-проєктування, адаптованих до умов регіонального розвитку, що сприяють посиленню економічної мобільності МСП, із поділом на такі групи: організаційно-управлінську, фінансово-інвестиційну, інституційну, інформаційно-аналітичну, інноваційно-технологічну та інтелектуально-кадрову. Для кожної групи визначено прикладні інструменти, їх функціональне призначення, очікувані результати та регіональну специфіку застосування. До організаційно-економічного інструментарію віднесено ERP, CRM-системи, SWOT-аналіз, моделі Canvas/ADKAR, дорожні карти; фінансово-інвестиційного – методики розрахунків NPV, IRR, ROI, Payback Period, аналізу беззбитковості (Break-even Analysis) та грошових потоків (Cash Flow Analysis); інституційного – проєктування нормативно-правових документів, публічно-приватного партнерства, інституційної підтримки; інформаційно-аналітичного – BI-системи, Big Data-аналітика, AI/ML-системи, PESTLE-аналіз, дашбординг, CIT-аналітика, VR/AR-моделювання; інноваційно-технологічного – R&D-платформи, ERP-, CRM- і SCM-системи, IoT-платформи, системи кібербезпеки (IDS/IPS, ESET, Fortinet), Digital Twins-технології; інтелектуально-кадрового – HRM-системи, LL-моделі, LMS-платформи, PMI/PRINCE2-сертифікація, бенчмаркинг/коучинг-сценарії.