Розробка платформи для управління завданнями та проєктами для команд

Loading...
Thumbnail Image

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Львівський торговельно-економічний університет

Abstract

Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Зміст роботи викладений на 53 сторінках. Робота містить 3 таблиці, 1 рисунок. Список використаних джерел налічує 26 позицій. Об'єктом дослідження є сучасні інструменти автоматизації процедур управління проєктами та роботою команд. Предметом дослідження є аналіз практик та очікувань користувачів систем управління проектами. Особлива увага була приділена визначенню інструментів, що використовуються в проектній роботі, оцінці ступеня використання аналітичних даних у процесі управління та виявленню проблем та бар'єрів, пов'язаних з моніторингом командної роботи Метою дослідження є аналіз наукових та технічних основ управління проектами, представлення ключових концепцій та визначень, а також огляд доступних інструментів, що підтримують командну роботу. У першому розділі виконано систематизацію понятійного апарату в дослідженні платформи для управління завданнями та проєктами для команд; визначено основні причини їх використання; проведено класифікацію програмного забезпечення для управління командними проектами. У другому розділі визначено основні принципи побудови платформ для управління завданнями та проєктами для команд; подано їх характеристики; сформульовано принципи вибору інструмент для потреб компанії. У третьому розділі виконано проектування та впровадження системи: описано використані технології; визначено системні та нефункціональні вимоги; описана архітектура системи; виконано реалізацію ключових функцій системи

Description

Кваліфікаційна робота на здобуття вищої освіти ступеня "бакалавр" за освітньо-професійною програмою "Комп'ютерні науки" зі спеціальності 122 "Комп'ютерні науки". – Львівський торговельно-економічний університет. Львів. 2026

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By