Організування як функція менеджменту організації

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні та практичні аспекти організування як однієї з базових функцій менеджменту організації. Розкрито сутність організування як комплексу заходів, спрямованих на формування ефективної структурної та процесної організації діяльності підприємства. Визначено мету, завдання та основні категорії функції організування, зокрема повноваження, відповідальність і делегування. Охарактеризовано формальну й неформальну організації, а також основні типи організаційних структур управління та їх роль у забезпеченні узгодженості дій персоналу. Практичну частину дослідження проведено на прикладі ТзОВ «РОЗТОЧЧЯ», діяльність якого пов’язана з виробництвом і обслуговуванням сміттєпереробної техніки. Проаналізовано організаційну структуру управління підприємством, особливості організування діяльності в довоєнний та воєнний періоди, а також фінансово-економічні показники його функціонування. Виявлено проблеми організування, зокрема недосконалість організаційної структури, відсутність стратегічного планування, перевантаженість керівників, недостатній рівень залучення персоналу до цілевстановлення та зниження обсягів реалізації. За результатами дослідження запропоновано напрями вдосконалення організування діяльності підприємства, що передбачають оптимізацію організаційної структури управління, створення фінансового та маркетингового підрозділів, удосконалення процесів обслуговування клієнтів, запровадження фінансово-інвестиційної стратегії та підвищення продуктивності праці персоналу. Реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності організування, стабілізації діяльності та інноваційному розвитку ТзОВ «РОЗТОЧЧЯ».