Формування системи відбору працівників в організації

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні та методичні основи організації процесу відбору персоналу на підприємстві в сучасних умовах розвитку ринкової економіки. Узагальнено сучасні підходи до підбору працівників, а також охарактеризовано основні методи оцінювання кандидатів. Проаналізовано систему відбору персоналу у гіпермаркеті №3 ТОВ «Епіцентр К» , зокрема досліджено кадрову структуру, динаміку чисельності працівників та особливості організації процесу підбору кадрів. Виявлено ключові проблеми та недоліки існуючої системи відбору, що впливають на ефективність управління персоналом, зокрема недостатню структурованість процедур оцінювання, обмежене використання сучасних HR-технологій та потребу в удосконаленні підходів до оцінки кандидатів. Обґрунтовано напрями вдосконалення системи відбору персоналу з урахуванням сучасних тенденцій розвитку HR-менеджменту, а також удосконалення критеріїв оцінювання кандидатів. Розроблено комплекс практичних рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності процесу підбору персоналу, зниження рівня плинності кадрів, оптимізацію витрат на рекрутинг та покращення якості формування кадрового потенціалу підприємства.