ВНУТРІШНІЙ КОНТРОЛЬ ПРОКАТУ МАЙНА В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНИЙ АСПЕКТ

Abstract

На сучасному етапі функціонування національної економіки суб’єкти підприєм- ництва зобов’язані застосовувати сучасну систему внутрішнього контролю, яка є інтегро- ваною в загальній інформаційній системі управління, що дає змогу здійснювати управлінський контроль на бізнес-процеси підприємства, які сприятимуть досягненню економічних вигод в подальшому. Дослідження теорії та практики управління й внутрішнього контролю за пред- метами прокату підтверджують наявність багатьох суперечливих аспектів, що потребує проведення подальших наукових досліджень з точки зору системного аналізу організаційно- методичного та інформаційно-аналітичного забезпечення менеджменту, що дасть можли- вість покращити фінансово-господарську діяльність підприємств-наймодавців. У статті розглянуто організаційно-методичні аспекти внутрішнього контролю предметів прокату як джерело формування доходів і понесення витрат. При написанні статті використано загальнонаукові методи наукових досліджень, а також застосовано специфічні прийоми, що полягає у використанні системного підходу, який дав можливість визначити місце внутріш- нього контролю в системі управління предметами прокату. При спостереженні використано методи: логічний та історичний аналіз – для вивчення теоретико-методологічних основ сис- теми контролю; індукції та дедукції – для вивчення сучасних аспектів розвитку внутрішнього контролю предметів прокату; теоретичне узагальнення і спостереження – для розгляду зако- нодавчої бази регулювання прокату майна в Україні. Метою дослідження було узагальнення наявної системи внутрішнього контролю предметів прокату в управлінні підприємством та формування науково обґрунтованих пропозицій щодо її організації, а також побудова якіс- ного інформаційного забезпечення за кожним об’єктом предметів прокату, що розкриє нові можливості її застосування у прийнятті належних рішень у системі менеджменту. Запро- понована авторами методика внутрішнього контролю предметів прокату створить відпо- відне інформаційне та аналітичне забезпечення системи менеджменту щодо ефективності використання, що підвищить показники результативності суб’єктів дослідження та дасть змогу усунути виявленні недоліки діяльності центрів відповідальності.