Стратегічні вектори, стимули та оперативні заходи удосконалення інвестиційного середовища Львівської області
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Хмельницький національний університет
Abstract
У дослідженні увага прикута до проблематики формування й реалізації ефективної регіональної інвестиційної політики в умовах повномасштабної війни. На прикладі Львівської області визначено орієнтири стратегічного підходу до збільшення обсягів та раціонального використання регіонального інвестиційного ресурсу. Метою статті визначено обґрунтування стратегічних векторів та стимулів, а також оперативних заходів щодо удосконалення інвестиційного середовища регіону (на прикладі Львівської області) в умовах війни. З’ясовано, що дієва й адаптивна до сучасної динамічної реальності інвестиційна політика регіону повинна бути націлена на мінімізацію ризиків і загроз, котрі формують негативні чинники інвестиційного середовища, та максимізацію позитивних ефектів, які забезпечують привабливість і безпечність регіону для інвестора. Врахування при цьому потенціалу розвитку регіону є критично важливим, адже дозволяє визначити цілісну і послідовну стратегію, спрямовану на економічне та соціальне зростання, зміцнення безпекоспроможності і стійкості територій в умовах новітніх викликів. Доведено, що врахування потенціалу розвитку регіону є критично важливим при формуванні проактивної регіональної інвестиційної політики, адже це дозволяє визначити цілісну і послідовну стратегію, спрямовану на економічне та соціальне зростання, зміцнення безпекоспроможності і стійкості територій в умовах новітніх викликів. Вказано на стратегічні рішення, практична апробація яких дозволить покращити інвестиційне середовище регіону.
Description
Науковий журнал «Development Service Industry Management». 2025. № 1. С. 106 – 112.
Citation
БОЙКО, Р. (2025). СТРАТЕГІЧНІ ВЕКТОРИ, СТИМУЛИ ТА ОПЕРАТИВНІ ЗАХОДИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО СЕРЕДОВИЩА ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ. Development Service Industry Management, 1, 107-112. https://doi.org/10.31891/dsim-2025-9(14)