Система методів управління організацією та її вдосконалення

Abstract

У роботі представлено обґрунтування теоретико-методичних положень і науково-практичні рекомендації щодо розвитку та вдосконалення системи методів управління організацією. Розглянуто теоретичні напрацювання науковців щодо розвитку системи методів управління організацією, з більш глибоким аналізом економічних, організаційно-розпорядчих і соціально-психологічних методів. Проаналізовано сучасні інноваційні методи управління організацією в теорії та практиці менеджменту. Досліджено позитивні та негативні аспекти реалізації системи методів управління в менеджменті підприємства, яке спеціалізується на торгівлі запасними частинами і паливно-мастильними матеріалами. Проаналізовано результативність соціальних методів управління. Відзначено зростання потенціалу колективу, що формує сприятливі умови для розвитку підприємства. Проаналізовано використання методів соціального захисту і їх вплив на соціально-психологічний клімат у колективі. Проаналізовано використання методів психологічного впливу керівника підприємства. Виявлено основні недоліки застосування соціально-психологічних методів управління. підтверджено залежність ефективності діяльності від професіоналізму, досвіду, соціальних установок, моральних якостей керівників. Розроблено пропозиції щодо вдосконалення системи методів для інтеграції інновацій в систему організації. Запропоновано сформувати інноваційне середовища з повним циклом реалізації інновацій. Рекомендовано враховувати чинники, які забезпечують умови для впровадження інновацій. надано рекомендації з посилення мотивації до нововведень. Розроблено низку рекомендації щодо покращення використання системи методів управління для кращого супроводу організаційних змін. Надано рекомендації щодо забезпечення стратегічного розвитку за допомогою системи організаційно-розпорядчих та соціально-психологічних методів. Рекомендуємо посилити мотивацію у стратегічному управлінні, зорієнтувавши її на потреби в досягненні. Рекомендовано використання механізмів винагороди-покарання. Запропоновано розробити чітку інноваційну політику і програми навчання персоналу для подолання ймовірного опору нововведенням. Надано рекомендації щодо методів відбору інноваційних проектів. Надано рекомендації щодо удосконалення системи соціальних методів управління в менеджменті діяльності підприємства. Розроблено рекомендації щодо формування лояльності працівників до організації, що дозволить підвищити ефективність результатів роботи організації. Запропоновано індикатори для кількісного вимірювання лояльності персоналу. Розроблено пропозиції щодо організування прозорої і зрозумілої системи кар’єрного зростання. Розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності використання системи психологічних методів управління. Запропоновано активне використання соціометричних методів, а саме діагностики, для поліпшення емоційно-психологічних взаємин у групі. Запропоновано і обґрунтувано пропозиції з організації навчання для удосконалення управлінських навичок головному бухгалтеру, з одночасним вивільненням штатних одиниць внаслідок кращої організації праці. Підтверджений економічний ефект пропозиції – 127 тис. грн.