Управління компетенціями персоналу організації

Abstract

У кваліфікаційному досліджені з'ясовано сутність, зміст та структуру поняття компетенцій персоналу організації. Розглянуто сучасні методи та підходи до управління компетенціями, що дозволило оцінити їхню практичну доцільність і обґрунтувати вибір оптимальних інструментів для практичної частини дослідження. Дослідження системи управління компетенціями здійснено на прикладі Виконавчого комітету Самбірської міської ради. Здійснено організаційно-управлінську характеристику установи та кадрового складу. Проаналізовано стан та особливості управління компетенціями персоналу Виконавчого комітету, систематизовано проблемні зони та сильні сторони наявної системи. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління компетенціями персоналу, зокрема запропоновано модель компетенцій, що охоплює шість груп компетентностей із визначенням п'яти рівнів розвитку для кожної категорії посад. Обґрунтовано доцільність впровадження запропонованих заходів та визначено основні ризики їх реалізації в умовах функціонування органу місцевого самоврядування