Управлінський облік бізнес процесів у дистрибуційних компаніях: концептуальні основи

Abstract

У статті досліджено концептуальні основи управлінського обліку бізнес процесів у дистри буційних компаніях. Висловлено думку про те, що застосування цифрових технологій у побу дові логістичних мереж відкриває нові можливості для підвищення стійкості та оперативності реагування компаній, що дозволяє їм збільшувати конкурентоспроможність та надавати клієнтам найбільш ефективні та прозорі послуги. Описано підходи науковців до трактування сутності поняття "логістичні витрати". Констатовано, що метою управлінського обліку бізнес процесів у дистрибуційних компаніях є мінімізація витрат при виконанні транспортних послуг та отримання максимально можливого рівня рентабельності чи норми прибутку на основі пла нування стану об'єктів обліку за нормами, відстеження відхилень від норм і зміни норм витра чання ресурсів. Виділено чотири великі інформаційні системи, усі вони включені як спеціальні компоненти в інформаційну систему компанії: системи EDP, системи MIS, системи DSS та офісні комп'ютерні системи. Внутрішня або виробнича логістика фокусується на плануванні та уп равлінні діяльністю, пов'язаною з перетворенням сировини на готову продукцію, і включає про цеси складування, виробництва та збирання. Основними ІКТ, що застосовуються до цих про цесів, є: ERP, WMS, MRP I II, штрих коди, ідентифікація радіочастот (RFID), вибір до світла або вибір до голосу та системи управління роботою (LMS). Зроблено висновок, що організація управлінського обліку логістичних витрат, передбачає: калькуляцію логістичних витрат за видами діяльності (всі витрати поділяють на конкретні робо ти або операції: замовлення, вироби, послуги); групування повних витрат (формування звіту про повні витрати); групування розподілених витрат (зіставлення загальних витрат із натураль ними показниками діяльності); групування всіх витрат на постійні та змінні