Формування стратегії менеджменту організації

Abstract

Мета кваліфікаційної роботи полягає у теоретичному аналізі процесу формування стратегії та формуванні дієвих пропозицій для покращення стратегічного управління організації. Проаналізовано особливості розробки та застосування стратегій менеджменту, мету і цілі впровадження стратегії. Визначено суть і завдання формування стратегії менеджменту. Виділено основні стратегії менеджменту та умови прийняття стратегічних рішень. Проаналізовано типи стратегій розвитку організацій. Проаналізовано цілі діяльності збігаються та місію будівельного підприємства, яке спеціалізується на виробництві і реалізації метало пластикових віконних, дверних і фасадних конструкцій. Проаналізовано і визнано ефективними стратегії покращення якості продукції, удосконалення системи послуг, розширення асортименту. Проаналізовано організаційну побудову управління, кількісно-якісний склад персоналу. Визначне переважну орієнтацію стратегій менеджменту підприємства на управління потоками ресурсів у внутрішньому і зовнішньому середовищі. Проаналізовано результативність господарської діяльності. Виявлено стабільне зростання обсягів доходу, прибутковість, економічну обґрунтованість рішень. Проаналізовано ресурсне забезпечення підприємства, фактори впливу на діяльність. Запропоновано запровадити стратегію діджиталізації логістичного напряму діяльності. Надано рекомендації щодо автоматизації процесів постачання і управління запасами. Розроблено пропозиції для удосконалення управління зовнішньоекономічними операціями. Запропоновано умови цільової функції задачі мінімізації витрат для зростання рентабельності. Рекомендовано запровадження сучасних цифрових рішень. Рекомендовано оновлення стратегій менеджменту для екологічної ефективності виробництва. Запропоновано стратегію організації вторинної переробробки демонтованих конструкцій. Надано рекомендації з комплексного підходу до організації переробного виробництва.