СТАЛИЙ ЛОГІСТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ФАРМАЦЕВТИЧНОМУ БІЗНЕСІ: ВІД GDP ДО ESG

Abstract

У статті розглянуто трансформацію фармацевтичної логістики в умовах переходу від стандартів належної дистрибутивної практики (GDP) до принципів екологічної, соціальної та управлінської відповідальності (ESG). Показано, що сталий логістичний менеджмент формує нову парадигму управління, де якість і безпечність продукції поєднуються з відповідальністю бізнесу перед суспільством і довкіллям. Розкрито взаємозв’язок між стандартами GDP і принципами ESG, визначено теоретичні засади сталого логістичного менеджменту та проведено аналіз перспектив його впровадження у фармацевтичній галузі України.. Здійснено теоретичне узагальнення наукових підходів і сучасних практик формування сталих фармацевтичних ланцюгів постачання. Доведено, що модель «3Е» (Efficiency – Ecology – Ethics) відображає сутність сталого логістичного менеджменту, поєднуючи економічну ефективність, екологічну збалансованість і соціальну етику управлінських рішень. Обґрунтовано, що цифровізація (IoT, RFID, blockchain, аналітика даних) є ключовим інструментом досягнення ESG-цілей, сприяє енергооптимізації, простежуваності та прозорості фармацевтичних ланцюгів постачання. Проаналізовано досвід міжнародних і українських компаній (Roche, Novartis, Bayer, Артеріум, Дарниця, Фармак), які реалізують концепцію «green logistics». Показано, що інтеграція принципів ESG у логістичний менеджмент фармацевтичних підприємств України сприятиме підвищенню їхньої конкурентоспроможності, гармонізації з європейськими стандартами та формуванню національної моделі сталих ланцюгів постачання.