Управління персоналом на різних етапах життєвого циклу організації

Abstract

У роботі досліджено теоретичні основи управління персоналом на різних етапах життєвого циклу організації. Розкрито сутність життєвого циклу організації, охарактеризовано його основні стадії та визначено особливості управління персоналом на кожному з них. Узагальнено сучасні підходи, методи та інструменти управління людськими ресурсами відповідно до етапів розвитку підприємства. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності ТОВ «МІСТ ЕКСПРЕС», оцінено кадровий потенціал підприємства та систему управління персоналом. Визначено проблеми і виклики у сфері управління персоналом на поточному етапі життєвого циклу організації. Проаналізовано кадрову політику підприємства, систему мотивації, підбору, адаптації, навчання та розвитку персоналу. Розроблено рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом ТОВ «МІСТ ЕКСПРЕС» з урахуванням особливостей різних етапів життєвого циклу організації. Запропоновано заходи щодо підвищення ефективності використання персоналу, розвитку кадрового потенціалу та формування гнучкої системи управління персоналом. Обґрунтовано очікувані результати впровадження запропонованих Управління персоналом на різних етапах життєвого циклу організаціїзаходів та їх вплив на стабільний розвиток і конкурентоспроможність підприємства.