Управління адаптацією працівників в організації

Abstract

У роботі визначено теоретичні засади етичної управління адаптацією персоналу в організації. Охарактеризовано персонал як основний ресурс організації. Зроблено теоретичний огляд підходів та методик до організації такого важливого етапу процесу управління персоналом як адаптація. Проведено організаційно-економічний аналіз діяльності об’єкта дослідження. Охарактеризовано рівень кадрового потенціалу у ТОВ “ФК Поділля”. Охарактеризовано складові процесу адаптації персоналу у ТОВ “ФК Поділля”, описано особливості адаптації гравців. Запропоновано шляхи формування системи адаптації управління у ТОВ “ФК Поділля”. Зокрема, запропоновано напрями удосконалення процесу адаптації в ТОВ “ФК Поділля”. Наведено пропозиції щодо використання сучасних методів адаптації персоналу.